王石：中国慈善家应该“国际性”

　　万科企业股份有限公司董事会主席王石（资料图）

　　我辞去了总经理之后，一直是和这个企业有意的保持一种疏离，就是不要让个人的行为再更多的影响下一代职业经理的健康成长

　　编者按：

　　他是中国地产界的传奇人物，开拓万科千亿的神话，也曾因“说真话”深陷舆论漩涡，遭遇信任危机。浮尘过后，他从容淡定，以60岁的“高龄”求学哈佛，自称做回一个全新的自己。他是万科企业股份有限公司董事会主席王石。

　　身兼“学生”和企业董事长双重身份，王石更加谦虚谨慎，也对行业和企业家行为有了更为深刻的认识。近日，王石做客新浪财经，明确指出，当前的楼市调控政策完全有必要，并且会有一个持续性，即便有微调，也是因地适宜。

　　同时，谈及自己留学一事对万科的影响，王石表示，这是一个双向影响的行为。自己有意疏离万科，让职业经理人能健康成长，同时，万科的独立运作也影响了自身。

　　此外，王石提及留学经历给自己的一个感悟，就是中国企业家做慈善容易民族主义、国家主义。王石认为，做慈善就应该不分国界，实现国际主义。

　　以下是王石访谈实录摘选。

　　王石：

　　宏观调控完全必要 

　　我的观点是，第一我认为宏观调控是非常完全必要的，第二我认为目前的调整政策是见效的，房地产整个的市场是在一个可控的软着陆的这样一个趋势在把握着。当然，现在见效的也就是去年下半年，去年年底才见效的。所以不可能刚见效即刻政策就去改变，所以在政策的连续性，如果使见效的成果可以延续下去，不仅仅使房地产市场健康发展，使整个国民经济都健康发展的，我觉得这个政策就要有一个连续性。所以可以看到中央现在态度，包括总理的表态，可以感觉到这种政策会延续下去，显然这个房地产市场健康发展是非常有好处的。第三个因为这个市场，中国东南西北差异性非常大，实际上往往一个省人口都相当于一个中等国家，甚至一个大国，所以政策它也会有一些区别对待的调整，微调。

　　我与万科互相影响

　　（我）已经到了这样的年纪，我是1999年辞去总经理职务，但是个人影响力还非常大，所以有意识和公司疏离，疏离到野外去探险，这样的生活从1999年登第一座雪山，到2010年就差不多12年时间，实际从2011年就开始是，实际上登山就停止了。当然这样就是换个环境到大学去读书，这本身和自己个人的修为有关系。

　　（留学经历是否会影响企业发展）首先来讲，一定要把握个人的行为和企业是不一样的，尽管你是这个公司的创始人，你在公司是董事长的身份，但你不能把你的行为，尽管你觉得这个是行为是好的，强加于这个企业，是不同的。比如我喜欢探险，我喜欢登山，我没有把这些登山运动一定要在万科推广。实际到现在为止来讲，登山始终在万科的企业文化当中是一个很小众的，那反而很有意思。我登山从1999年开始，但真正万科开展户外运动，像现在比较普遍的长跑啊、自行车啊，像这些运动的，像赛艇啊，这些都是在2010年之后非常蓬勃的开展起来了。那你说这个是和我个人喜欢探险、户外运动有没有关系呢？当然是有关系，但你要说它是很具体吗？它又不是很具体。

　　（我和万科）应该是互相影响的，因为说到这企业来讲，我刚才讲我辞去了总经理之后，一直是和这个企业有意的保持一种疏离，就是不要让个人的行为再更多的影响下一代职业经理的健康成长，所以有意的疏离就是空间上的走开，做自己愿意做的事情。但虽然这种疏离，但实际上影响还是在。但是我觉得更准确来讲是互相影响。因为疏离之后，他们在更独立的操作，往前运作，他们有他们的思想，他们有他们的操作方法，本身这些东西也在影响着我。所以说你说影响应该是互相的影响，当然这个影响是存在的。

　　中国慈善家应该“国际性” 

　　（我）代言广告应该是从2000年开始。我记得第一个是摩托罗拉，当时找到我以后就答应了。当时考虑的来讲，第一个是好奇，觉得很好玩儿，第二个我也知道我这身份，不是自由职业者，不能好奇好玩儿你就去做，当然希望这种合作是要给万科加分的，而不是给万科减分。所以非常在乎你接受的对象，比如说一个国际品牌影响力，（是否）代表未来，（是否能）给万科加分，当然再一个好玩。

　　这样一路下来不觉得12年过去了，应该说平均下来差不多一年一个吧，那12年过去至少12个了。这次实际上和切诺基合作觉得不仅仅是这个层面，更多还是在这个认知的情况下，和现在关注社会、关注未来、关注弱势群体、关注环保这样的事儿结合起来的。其实，我接广告很重要的一个原因就是你不仅仅好玩，你拍摄一下还有收入，拿收入做公益活动。实际上我从第一个做的（广告）到现在接拍的这些，加起来是几千万的吧，有的全部是做慈善公益广告的。那这次和克雷斯勒合作，它的意义和平常的做公益广告、做慈善不一样的，这个做是带有国际性的。

　　实际上我这次在哈佛有个体会，就是中国的企业家，无论是老一代新一代的，他创造到一定财富，他一定会做公益，做慈善。并不是因为说中国人不善于做这个，其实是一样的但是有一个差别，就是基本上中国人的做慈善、做公益的是民族主义的、是国家主义的，就是你可以赚钱赚外国人的钱，你的市场是在国际上的，但是做公益是做中国的，没有国际性。但你看看欧洲、美国的企业家，他无论做大做小，他基本上是国际主义，做慈善不会局限我是英国的我只做英国，我是美国只做美国，不是的，根本全国际性的。所以我觉得中国的企业家，也应该在这方面如何从一个民族主义、国家主义，变成一个国际主义。

　　（文章实录摘自新浪财经，有删节）