重庆四成中介去年关门耍 2万房产经纪人"被休假"

　　“去年最困难的一个月，我们店总共只接了2个售单，1个租单，门店总收入还不足3万元，这种情况一直持续了四五个月，这个店算是幸运的没有被老板关掉，否则就只有卷铺盖走人另谋出路了。”回忆起去年的困难时期，房地产经纪人小王仍旧一脸苦涩。近日，新浪二手房网编辑在走访中发现，曾经遍地开花的中介门店如今关门插锁、转让寻租的比比皆是。自去年“新国八条”实施以后，房产中介行业退市关店、收购兼并等新闻见诸报端屡见不鲜。先有美联物业、满堂红相继退出上海滩引起业内哗然，后有易居中国收购21世纪不动产让人望“市”兴叹。重庆的中介如今到底还剩几何？新浪二手房特对此进行了系列调查。

　　新南路关店的“门对门”房产

　　前十五大中介关店近400家 2万经纪人“被休假”

　　“去年上半年，这条街上的小中介门店集体熄火，都休假式疗养去了，下半年像博顿、君安这样的中型中介公司的门店也相继关闭或半营业状态，而后就是大业兴、钢运也逐渐缩小周围的门店数量。”位于杨家坪兴盛路的存正地产店长王世能表示。兴盛路紧邻杨家坪步行街，2011年3月开始，原本接近20家中介门店相继关闭了8家，剩余10来家门店店长大多表示观望观望再看。

　　“门店1个月甚至几个月不开单的都很正常，在这场“博弈”中，中小型中介受到影响确实更大一些。重庆本土中介由于管理经验不足，遇到楼市调控，几乎集体选择缩小规模‘保命’；如果有一定资金实力则保持规模，苦练内功，等到回暖；而像北京链家那样逆势扩张的中介重庆没有。”大业兴房产高层表示。重庆汉宇诚祥房产策划总监荣腾洪也表示，去年诚祥房产经过对原来的兰德房产、日昌房产的收购，门店最多时有七八十家，而后随着二手房市场的持续萎靡，目前诚祥仅剩下30家门店在运营，关门数量多达40家。而本土规模排在前10的中房家苑和中先家苑门店关闭数量也超过30家，曾在江渝北重兵屯扎的中房家苑如今在该区域只剩下5家左右，可谓惨不忍睹。

　　新浪二手房网经过十几天的调查，重庆中介门店数量排名前十五位的中介公司2011年规模最大的时候一共有近1000家门店，上10000名经纪人。如今仅有600余家门店，5000多名经纪人。按此比例推算，重庆原来约有4万经纪人，如今仅剩一半，超过2万房产经纪人在过去的一年被辞退回家“休假式疗养”。

　　这十五家中介中，关门“练内功”的中介多是本土中介，大业兴、中房、诚祥、中房首当其冲关店都均超过30家，领衔主“裁”。大泽、朗世、博顿、龙啸等都关店超过10家，不敢怠慢。据了解，去年博顿房产在主城共有中介门店17家左右，到目前为止仅剩5家还在运营。而另外一家稍上规模的荣鼎房产就更加惨烈，目前所有门店已然全线关闭。而外来的中介从目前的情况来看，规模变化不大，尤其是美联、中原、满堂红房产在本轮调控中受到的波及较小，关店规模也较少。美联和中原目前均还有60余家门店，经营状况较好。伊城和中联去年进入重庆，虽然目前规模较小，但后劲十足。

　　政策紧、贷款难、管理乱 三难题制约中介发展

　　到底是什么原因造成了如此现状的呢？重庆中原地产副总经理何伟坚表示：“去年年初，为了防止房地产泡沫的产生，国家加强了对房地产行业的宏观调控。限购令、房产税等一系列调控政策的施行，给房地产市场带来巨大冲击，二手房也不例外。”开发商为回笼资金，大力促销打折。一二手房倒挂现象非常严重，许多二手房购买者因此望而却步，转向一手房市场。

　　限购之后，随之而来的是银行贷款利率的调整。房贷基准利率一调再调，然而利率高还只是一个方面，贷款难却让更多的购房者打消了购房的念头。“贷款几个月都审核不了，即使审下来也拿不到款。”中联地产运营总经理褚夫江说：“去年6成客户都是因为贷不到款放弃买房。褚夫江算了一笔账，一个5个人规模的门店，门店租金大概5000元，基本工资1000元，水电气茶水打印这些办公成本差不多要5000元，还要加上分摊总部其他杂七杂八的管理成本，总共一个月下来，至少有三四万的成本费用，如果一个月只有2万多的收入的话，一个店至少要亏损1万多。如果有100个门店的话，平均一个月就要亏损150万，一年就是1800万，没有几个公司可以连续这样亏。所以只有缩小规模，减少开支。”

　　除了政策以及贷款制约中介发展以外，一些公司自身不合时宜的策略，也给自身带来了一定损失。大业兴房产副总经理蒋毅表示：“由于对市场风向把握不准，恰逢二手市场调整，大业兴房产去年上半年进军昆明市场。这样试探性扩张给公司带来一定损失，幸而下半年在公司全体员工全力以赴下，弥补了部分亏损。”

　　关店裁员乃权宜之计 转向练功才是上上之策

　　“虽然我们门店是有所减少，但是我们的经纪人数并没有减少，而是整合到其他做得相对较好的门店去，或者不要门店，完全采用网络营销的方式，也收到了一定的效果。”朗世地产网络部王经理表示。去年，朗世先后将南坪的门店关了，全部转为网上卖房。

　　而大业兴房产副总经理蒋毅则表示：“今年我们加强内部管理，增强公司内部凝聚力。同时，我们已经储备了充足的资金作好打持久战的准备。重庆大业兴房产在节后第一个月就雷厉风行的施行了这一方针，不学不行，不改不行，不变不行，面对二手楼市“寒冬”，最重要的是要让大家伙感受到公司的温暖，感受到企业的文化，所以，我们最近在推进公司内部的微博建设，从目前反馈的效果来看，效果还不错。”

　　然而，遭遇史上最严调控的楼市下，中介公司大规模的关店或兼并重组可能是节约成本“保命”的一种权宜之计，在过去的一年，重庆中介行业到底亏损情况如何呢？请本周继续关注新浪二手房网推出的“2011重庆房产中介亏损大调查系列报道”